品牌认证 | 有效期至长期有效 | 最后更新2023-01-06 13:49 |
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WRAP认证风险评估报告
WRAP认证风险评估报告
目的 分析了解产品风险评估政策在实际工作中的实施情况,进一步评价产品风险评估政策的符合、适宜。
范围 产品风险评估政策中所覆盖的要求和涉及部门。
日期 2011年6月1-3日
依据 产品风险评估政策、适用的法律法规及相关方的要求
审核组 组长:**** 组员:*** *** *** **** ****
方式 现场抽查、询问、查看记录
审核情况概述
审核组在各部门的积极配合下,认真遵照审核计划的安排组织实施,审核过程严格遵守纪律,坚持对事不对人的工作原则,努力做到公开、公平、公正,采取现场面谈、随机抽查、询问和查看记录等方式,进行认真细致的审核。
通过审核情况看,目前公司产品风险评估政策运行正常,各部门及工作现场基本上能够按照规定要求操作,基本达到了制度化、规范化管理的目的,产品风险评估政策运行 改进和提和升;
1.工作现场卫生整洁,产品、物料等货物堆放比较整齐,没有发现货物堆放高现象,消防设施周围基本没有货物堆放情况,通道通畅,各消防设施的配置、摆放较之以前
改进,各消防标识基本符合要求;
2.设备设施管理改进,各计量器具均按照要求进行了检测,设备也都进行了检测;
3.各原料辅料各项测试指标达标,每批产品均进行了测试,并保留了相关测试资料;
4.产品生产过程控制严格,自首件开始直至产品出货的全过程均可追溯,在生产过程中,严格执行工艺要求,加强培训,规范操作,并确立了下道工序是我的客户“的质量控制理念,产品出厂合格率达到100。
5.在玻璃、断针方面均有措施进行控制,产品的质量,拒风险的存在。
审核结论
审核组认为:本次风险评估,对公司运营管理有很大的推进作用,大的提了管理人员的管理素质,风险评估政策的建立是符合公司实际的,是适宜。
下步要求及建议
1.要求各部门要进一步识别和评价产品生产过程中所存在的风险,并采取相应的管理措施,拒1切风险的存在;
2.各部门要进一步识别和收集适用的法律法规,加强法律法规学习,遵循法律法规要求,指导工作实际;
3. 各部门管理人员要遵照风险评估的相关要求,创新管理思路,制定并不断完善标准,科学规范管理,促管理上升,生产部门要加现场管理力度,不断理顺, 优化产品生产流程,清洁生产,节能降耗,降成本;贸易部门要加强与相关部门的沟通与协调,及时传递客户需求信息;技术部门要加强监督、抽查力度,学习行 业法规,制定和完善产品标准,加技术创新力度,广泛收集内外部信息,识别顾客要求和期望,根据国的环境保护要求和行业标准,设计开发新产品,及时发现问题, 及时采取纠正措施,保证产品的质量,
满足顾客和市场需求。
分发范围 各部门,并由企管办存档
审核组长(签字)
目的 分析了解产品风险评估政策在实际工作中的实施情况,进一步评价产品风险评估政策的符合、适宜。
范围 产品风险评估政策中所覆盖的要求和涉及部门。
日期 2011年6月1-3日
依据 产品风险评估政策、适用的法律法规及相关方的要求
审核组 组长:**** 组员:*** *** *** **** ****
方式 现场抽查、询问、查看记录
审核情况概述
审核组在各部门的积极配合下,认真遵照审核计划的安排组织实施,审核过程严格遵守纪律,坚持对事不对人的工作原则,努力做到公开、公平、公正,采取现场面谈、随机抽查、询问和查看记录等方式,进行认真细致的审核。
通过审核情况看,目前公司产品风险评估政策运行正常,各部门及工作现场基本上能够按照规定要求操作,基本达到了制度化、规范化管理的目的,产品风险评估政策运行 改进和提和升;
1.工作现场卫生整洁,产品、物料等货物堆放比较整齐,没有发现货物堆放高现象,消防设施周围基本没有货物堆放情况,通道通畅,各消防设施的配置、摆放较之以前
改进,各消防标识基本符合要求;
2.设备设施管理改进,各计量器具均按照要求进行了检测,设备也都进行了检测;
3.各原料辅料各项测试指标达标,每批产品均进行了测试,并保留了相关测试资料;
4.产品生产过程控制严格,自首件开始直至产品出货的全过程均可追溯,在生产过程中,严格执行工艺要求,加强培训,规范操作,并确立了下道工序是我的客户“的质量控制理念,产品出厂合格率达到100。
5.在玻璃、断针方面均有措施进行控制,产品的质量,拒风险的存在。
审核结论
审核组认为:本次风险评估,对公司运营管理有很大的推进作用,大的提了管理人员的管理素质,风险评估政策的建立是符合公司实际的,是适宜。
下步要求及建议
1.要求各部门要进一步识别和评价产品生产过程中所存在的风险,并采取相应的管理措施,拒1切风险的存在;
2.各部门要进一步识别和收集适用的法律法规,加强法律法规学习,遵循法律法规要求,指导工作实际;
3. 各部门管理人员要遵照风险评估的相关要求,创新管理思路,制定并不断完善标准,科学规范管理,促管理上升,生产部门要加现场管理力度,不断理顺, 优化产品生产流程,清洁生产,节能降耗,降成本;贸易部门要加强与相关部门的沟通与协调,及时传递客户需求信息;技术部门要加强监督、抽查力度,学习行 业法规,制定和完善产品标准,加技术创新力度,广泛收集内外部信息,识别顾客要求和期望,根据国的环境保护要求和行业标准,设计开发新产品,及时发现问题, 及时采取纠正措施,保证产品的质量,
满足顾客和市场需求。
分发范围 各部门,并由企管办存档
审核组长(签字)