成都集合店kkv货架颠覆传统商业模式、调色师货架布局

成都集合店kkv货架颠覆传统商业模式、调色师货架布局
什么是理想的商业消费环境？站在行业的角度，可持续的品牌赋能、创新业态的不断涌现、高频率的消费等，这是大家都所期望的。与此同时，市面上也有很多新兴品牌不断出现，试图以新入局者的姿态来搅动市场，颠覆传统商业模式，以此来重新激发消费者的欲望。如果赋予2020年零售业一个重要的关键词，大家可能首先想到的就是“直播”。从李佳琦、薇娅等直播带货王到罗永浩、刘涛等明星再到各种晚会直播促销，甚至由直播带货还衍生出了综艺节目....
眼花缭乱的z佳选手 ，利用感观视觉激发购物欲的KKV，1KG所忽略甚至避免的商品展陈美学及冲击力，在KKV中则是成为了重点。我们在前文对6979的项目分析中，曾简单提到过主力店之一的KKV独特的品牌逻辑（推荐阅读：深圳“红山6979”，会是第二个“欢乐海岸”吗？）- 以鲜明的色彩来装点商品，再以丰富的商品来组合成展墙，z后再配合几何的硬装形成空间特色，由此，商品成为了空间的一部分，达到了舒适而又新鲜的视觉冲击力。

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大面积的纯色，简单的几何线条和形状，用料也很经济，这在节省成本的同时也是让商品成为了主角。当然，这一切逻辑成立的基础则是KKV的主要发力点 – 大量独家商品以及其对商品包装的精心设计和色彩关联。对快时尚行业有一定了解的朋友一定会知道ZARA的品牌核心竞争力，毕竟它的创始人Amancio Ortega曾经靠着对“快”和“时尚”二词的深刻理解登上了世界首富的宝座。

强大的供应链和生产力，严密的全球物流调控能力，z终通过大量设计师团体全世界各地的观摩与学习，将“时尚”以z“快”的形式带到消费者面前，并且不贵。爆款思维是品牌在塑造形象时，通常采用的模式。在东急手创馆你可以买到很多创意用品，买的比较火爆产品，KKV有着类似的逻辑，让其商品好看而持续新鲜。同时，他们也具备着非常敏捷的供应链体系，不仅能够快速匹配库存供应与不断变化的需求，还能并严格控制库存，在供应不足和降价之间创造平衡。